2月8日下午至9日上午，我校在行政楼A406会议室召开2023年工作务虚会。会议结合2022年省属高校高质量发展综合绩效考核要求和工作实际，就做好学校2023年度目标考核工作进行了交流。在校校领导出席会议。

会上，学校29个单位结合各自分管工作，对照2022年度高校高质量发展综合绩效考核指标体系，从党建引领、人才培养、学科专业建设、立德树人、科学研究、队伍建设、社会服务、国际合作与交流、内部治理能力提升等方面进行前瞻性地讨论和研究，并提出下阶段工作意见和建议，为今年学校各项重点工作明确了方向。

王学民强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。各部门要全面吃透高质量发展综合考核的新导向，全面解放思想、实事求是，团结一致出实招。全校上下要按照“目标不变、任务不减”的总体要求，团结一致，把精气神凝聚到学校建设发展上来，坚决完成年度各项目标任务。一要聚焦党建引领，克难攻坚开新局。深刻认识到管党治校是推进学校高质量发展的基础，切实增强落实全面从严治党责任的自觉和能力，促进学校党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，推动高校全面从严治党向纵深发展。二要深化教育改革创新，抢抓机遇，凝心聚力谋发展。牢固树立师资队伍建设是学校高质量发展的关键，聚焦立德树人的根本任务，发挥学校的特色和优势，拓展对外开放办学途径，积极服务荆门经济发展，抢抓学校发展机遇。三要狠抓担当作为，履职尽责，砥砺奋进见实效。加强作风能力建设，压实工作责任，强化“敢落实”的勇气担当，以年度综合考核为抓手，充分发挥考核风向标作用，把考核压力转化为发展动力，以实干实绩奋力谱写学校高质量发展新篇章。

刘建清在总结讲话中指出，此次务虚会讨论热烈、效果明显，同时肯定了我校在2022年高质量考核工作取得的成效，指出了存在的问题和薄弱环节，并就下一步工作进行部署。

刘建清强调，要根据省属高校高质量发展综合绩效考核指标体系修订学校评价指标体系，加强与教育厅对应职能部门的沟通与交流，准确把握省属高校高质量发展综合绩效考核指标体系内涵，吸纳兄弟院校经验，在传承的基础上优化校内目标考核指标体系；要坚持规划引领与年度工作目标联动相结合。处理好规范与创新的关系，抓好重难点工作的考核，加大权重系数，多口径进行考核；要开发考核评价系统，培训考核专家，合理分配考核时间；要科学设置奖项，充分调动各单位争优创先的积极性；要合理运用考核结果，组织经验交流，在对标补差中拓宽视野、创新思路、改进工作；要紧紧围绕学校事业发展，全力推进师资队伍建设，完善管理机制；要加强教职工年度考核，在学校考核目标宏观指导下，各院部自主制定考核指标体系，切实增强抓考核促发展的责任感紧迫感。

各职能处室、直属单位负责人，各学院负责人参加会议。